jueves 16 septiembre
Granada CF  |   | Nacho Santana

El Granada CF sitúa su límite salarial por encima de los 40 millones de euros

El acuerdo entre LaLiga y CVC ha permitido al club incrementar "dos o tres millones" su presupuesto

Pep Boada y Patricia Rodríguez, durante su comparecencia. Foto: Álex Cámara

La consejera del Granada CF, Patricia Rodríguez, y el director deportivo, Pep Boada, han mantenido un encuentro informativo con los medios de comunicación para valorar el estado del club tras el cierre del mercado de fichajes. En él, se ha situado el límite salarial de la entidad rojiblanca entre los 40 y los 46 millones de euros.

Así lo ha apuntado la consejera, que ha cifrado el impacto de los fondos procedentes del acuerdo entre LaLiga y CVC en "dos o tres millones de euros" destinables al mercado. Además, el club ha ingresado en torno a tres millones de euros por las salidas de Roberto Soldado y Dimitri Foulquier.

Sin embargo, este margen económico que ofrece el proyecto denominado como 'LaLiga Impulso' no será utilizado exclusivamente en este curso. "Estamos tratando de no aprovecharlo únicamente en una temporada, sino distribuirlo en tres", ha apuntado Patricia Rodríguez, que ha destapado la existencia de un plan económico para los próximos dos años para el que quieren contar con esta inyección extra.

Donde sí cuenta con un lastre el Granada CF es en el apartado de amortizaciones. Tanto la consejera como Pep Boada han cifrado en diez millones de euros este 'goteo', cerca de un 25% del presupuesto para la presente campaña.

Este iimporte se deriva de los contratos de Machís y Luis Suárez, toda vez que Foulquier ha abandonado ya la entidad. Sin embargo, se trata de una cifra que va en aumento con el paso de los años, algo "no muy habitual" según Patricia Rodríguez, que ha recalcado que "ahora son diez, pero probablemente el año que viene sean doce".

CVC: infraestructuras, deudas y fichajes

Tal y como está estipulado en el acuerdo entre LaLiga y los clubes, el 70% de los fondos recibidos por el acuerdo con CVC se destinará al desarrollo de infraestructuras, mientras que el 30% restante se dividirá a partes iguales entre pago de deudas y límite salarial.

Este último 15% destinable a la plantilla es el que se planea dividir a tres temporadas. Mientras tanto, el otro 15% de deudas se invertirá en el pago de un crédito solicitado el año pasado, así como las cantidades a deber generadas en las compras de jugadores, "que son elevadas y van creciendo", según ha indicado la consejera.

Para el 70% restante de infraestructuras, el club tiene ideas, pero se debe elaborar antes un plan "en detalle" una vez que de tengan las bases sobre las que se han de trabajar. Si bien aún son castillos en el aire, esta inversión permitirá al Granada CF "crecer y agilizar ese crecimiento para ser más competitivos generando ingresos recurrentes sin depender de la situación deportiva".

Estos fondos estarán disponibles, según la consejera rojiblanca, "para finales de octubre o principios de noviembre". Sin embargo, aún no se ha informado a los clubes de cómo se han de presentar las solicitudes para los diferentes proyectos. "Tenemos ideas, con ellas elaboraremos diferentes proyectos con el 'input' de los que están en el día a día, vamos a ver los plazos", ha apuntado.

La Ciudad Deportiva, clave para el futuro

Dentro de estas infraestructuras en las que trabajar, la Ciudad Deportiva se antoja como la más importante. Este espacio ubicado en la parte Norte de la capital es "un activo fundamental para el día a día y la atracción de jugadores", según Patricia Rodríguez.

Por ello, para el club es un punto estratégico "tener todo en la misma ubicación". A esto se debe el cambio del primer equipo femenino, que hasta ahora jugaba y entrenaba en el Estadio de la Juventud y que se incorpora ahora a la Ciudad Deportiva.

El club valora ahora que el juvenil A se incorpore también a estas instalaciones. "Lo ideal sería que el resto de equipos estuviesen ahí por la riqueza que nos dan en la toma de decisiones y para que vean que se puede llegar al primer equipo", han apuntado, "estamos en ese camino y vamos dando estos pasos para ver si conseguimos llegar a ese escenario".

"Buena" salud económica

El club, según la consejera, goza "de buena salud económica". Como muestra, Patricia Rodríguez y Pep Boada han apuntado que el Granada CF habría podido hacer todas las operaciones que tenían planeadas en este mercado sin la ayuda de los fondos de CVC.

"Esto nos va a dar más tranquilidad y la posibilidad de crecer más rápidamente", ha apuntado Rodríguez, "vamos por buen camino, seguiremos ordenando la estructura de pérdidas y ganancias". Además, ha valorado que se encuentran "trabajando en las temporadas futuras, no solo en este año".

Parte importante para ello es la de encontrar un patrocinador principal tras la normativa contra las casas de apuestas. "Estamos tratando de mitigar ese impacto buscando otras vías, yéndonos a sponsors regionales", ha apuntado la consejera, "estamos viendo que hay opciones para el patrocinador principal, pero no llega a las cifras que teníamos con el anterior porque las casas de apuestas pagaban cifras muy elevadas".

Ahora, tras las vacaciones de los representantes de algunas de estas empresas, desde el club esperan tener el patrocinador principal cerrado "a la mayor brevedad posible", ha indicado Patricia Rodríguez.

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