"La clave del turismo actual pasa por diversificar la oferta y eso en Granada ya lo hacemos"
La diputada provincial de Turismo, Marta Nievas, defiende la variedad del "mini continente" que ofrece la provincia granadina y recalca la apuesta por ayudar en esta materia a los pueblos en riesgo de despoblación
En solo unos días comenzará una nueva edición de la Feria Internacional de Turismo (Fitur), en la que Granada volverá a acudir unida entre provincia y capital para dar a conocer su diversidad, una cuestión que desde el Patronato de Turismo creen esencial para hacer un "reparto equilibrado" del turismo, tal y como destaca la diputada provincial de Turismo, Marta Nievas.
Pregunta.- ¿ Cómo afronta Granada y su provincia la presencia en Fitur 2025?
Respuesta.- Este año encaramos un nuevo Fitur con la misma ilusión o más que el año pasado, planteando una oferta turística rica y variada, con la diversidad de las comarcas, con una aceptación bastante buena por parte de los ayuntamientos, pues tenemos 40 municipios que presentan su oferta turística.
Nos presentamos de la mano del Ayuntamiento de Granada y con el apoyo de la Junta de Andalucía, porque entendemos que tenemos que unir esfuerzos. Nosotros vemos que este año, para la capital, es determinante, dado que aquí se celebran aquí los Goya. Queremos que también la provincia aporte para ese evento, que va a ser de repercusión nacional.
Este miércoles, precisamente, tenemos una acción en Madrid, donde el Ayuntamiento y Patronato de Turismo presentan a Granada como destino de cine, donde vamos a presentar localizaciones importantes y donde vamos a tener la temática de Granada, provincia y ciudad de cine.
Queremos rentabilizar en la provincia lo que ahora mismo el Ayuntamiento está capitalizando. Tenemos la suerte de tener una capital que está posicionándose como capital europea cultural para el 2031 y la provincia tiene también que apoyar ese proyecto, porque son proyectos transversales, no solo para la ciudad, sino para la provincia.
Tenemos muchos proyectos que presentar en Fitur, porque entendemos que la unión hace la fuerza y en materia de turismo, más todavía. Nosotros vamos a presentar un plan estratégico, que se presentará el viernes, donde creemos que es fundamental que el Patronato.
No obstante, el pasado viernes comenzamos en el Casino, con una reunión con especialistas del ámbito turístico en la que tuvimos un encuentro con turoperadores y con periodistas para presentar el destino de Granada como único, que proporciona cualquier segmento turístico con su variedad y riqueza.
El presidente de la Diputación de Granada, Francis Rodríguez, habló del plan estratégico, algo que es fundamental para Granada tras hacer un concurso público y sobre el que ahora hay un trabajo por hacer. Se presentará de forma definitiva en septiembre 2025 como herramienta fundamental, que nos diga a dónde vamos y donde se analice las debilidades y las fortalezas que tenemos. Para nosotros es un reto importante para el Patronato.
El miércoles también conoceremos los datos de turismo en 2024, donde la tendencia sigue siendo muy positiva en comparación con otros años y donde, a pesar de las debilidades que tiene Granada como destino en materia de infraestructuras, donde es cierto que tenemos que reconocer el déficit no solo en vuelo, sino también en conexiones por tren; vemos que las administraciones nos estamos posicionando como una defensa de una mejora, no solo en vuelos, sino también en AVE o en tren, lo que redunde en los buenos datos.
No obstante vemos que a pesar de esa debilidad, los datos son cada vez mayores. ¿Por qué? Pues porque solamente un 15% de turistas llegan a Granada a través de vuelos. Esa es la realidad que tenemos, porque aunque no tengamos los mismos que otras ciudades, tenemos el reclamo turístico más importante que es la Alhambra, donde sabemos que el 2024 ha superado las expectativas de visitantes y donde además tenemos el complemento de otros segmentos turísticos.
En Granada se puede esquiar, ahora tenemos una temporada muy prometedora; se puede disfrutar de la Costa, donde tenemos turismo de interior. Por eso nos presentamos en Fitur con un destino único donde ofrecemos todo tipo de segmentos.
P.- Mencionaba no solo la parte institucional, también la parte administrativa o de representación en plan de la Alhambra, la Sierra Nevada, la costa o el Puerto de Motril, ¿cómo de importante es que Granada vaya de la mano a este tipo de citas?
R.- Granada tiene que unir esfuerzos y yo creo que en esa línea tenemos que seguir trabajando. Nosotros, por ejemplo, si el puerto de Motril va a acudir o va a tener un congreso internacional de cruceros, el Patronato de Turismo tiene que ir de la mano, porque es importante. Tenemos que ver la transformación en infraestructuras, en modernización y en posicionamiento como destino de turismo de cruceros que está registrando el Puerto de Motril. Eso redunda muy positivamente en la provincia de Granada.
Cuando un turista llega o cuando un crucerista llega al Puerto de Motril, viene a pasar el día y viene o bien a ver la Alhambra o bien a conocer la Alpujarra o el Geoparque o bien va a disfrutar de la propia playa en nuestra Costa Tropical. Por eso es bueno que nosotros apoyemos esa promoción turística en cualquier segmento.
Esto es tan importante como cuando viene un congreso, cuando en Granada tenemos 2.500 o 3.000 personas de toda España congresistas, que van a disfrutar también de la provincia, van a salir a conocer algunas de nuestras comarcas pueblo.
Por eso hay que trabajar de una forma transversal, estamos absolutamente convencidos y por eso estamos apoyando mucho a todos los ayuntamientos. Todos los que recurren al Patronato de Turismo tienen asesoramiento técnico, ayuda o bien a través de la concertación, que es la herramienta que se utiliza o bien directamente con acciones promocionales de la mano del Patronato.
P.- ¿Cómo de esencial es el plan turístico que se está ultimando para la provincia y conocer las hojas de rutas en el sector en Granada?
R.- Cuando llegamos, y nuestro presidente de Francis Rodríguez es un absoluto convencido de la importancia que tiene el turismo en la provincia, lo primero que hicimos fue crear un ente consultivo de vital importancia en este ámbito, el Consejo Provincial de Turismo. Cada seis meses nos estamos reuniendo con esas variedades y sectores donde tienen que conocer lo que se está haciendo desde el Patronato de Turismo y donde también nosotros nos ayudamos de las experiencias de otras administraciones.
Si la Junta de Andalucía está haciendo una promoción en una ciudad, nosotros tenemos que saber para unir esfuerzos. Ese trabajo lo hemos hecho de una forma conjunta y creo que brillante con el Ayuntamiento de Almuñécar, que fueron a Londres, por ejemplo, a hacer una jornada gastronómica. El Patronato de Turismo tiene que estar con un ayuntamiento tan importante de la Costa Tropical como es Almuñécar. De esa mano vamos uniendo esfuerzos.
Estamos iniciando también con el Ayuntamiento de Granada una agenda de trabajo común, que creo que se va a reforzar y se va a retroalimentar. El Ayuntamiento y la capital nos proporcionan el mayor eje de atractivo, que es el monumento más visitado de España, pero cuando la gente viene a Granada, viene también a visitar nuestra Costa o viene a esquiar a la Sierra. Todo es turismo y Granada sin la provincia no se entendería, del mismo modo que tampoco se entendería la provincia sin la capital.
P.- Siendo el turismo un motor de desarrollo importante para la provincia, ¿hacia dónde se dirigen ahora los focos para captarlo tanto nacional como internacionalmente?
R.- Nosotros, por ejemplo, estamos ahora mismo centrándonos y trabajando en un pliego para hacer unas acciones promocionales con aerolíneas, centrándonos en el mercado europeo. Nosotros entendemos que Europa proporciona mucho turismo aquí en Granada y en esa línea vamos a hacer unas acciones promocionales con aerolíneas, para eso en el presupuesto del 2025 se han destinado 800.000 euros.
El trabajo que se está haciendo desde un perfil más técnico, pero nos estamos centrando lógicamente en Europa, que son emisores importantes de turistas. Se han hecho también salidas a China o a Dubái, que fue el esfuerzo en 2024 del Patronato de Turismo. Nosotros ahora vamos a presentar en breve un plan de acción. Es la asistencia a todas las ferias que se presentan en el Consejo Rector. En el 2024, además de ese plan de acción propio que tiene el Patronato, hemos reforzado las salidas promocionales.
Entendíamos que nunca había estado el Patronato en la Arabia Travel Market y fuimos a Dubái para decir que "aquí está Granada" como un destino importante y atractivo. Hemos detectado que vienen muchos turistas a la Costa del Sol y nosotros queremos también posicionarnos como un destino importante para ese turista que especialmente tiene un poder adquisitivo alto.
Además, hemos estado en Londres, en Berlín, en París, en Ásterdam. Es decir, aumentamos esa visita a los países que son emisores de turistas porque creemos que tenemos que estar en esa feria para posicionarnos cada vez más fuerte como un destino atractivo. A nivel nacional estamos muy bien situados, muy bien posicionados. La asistencia a esas ferias nos refuerza también.
P,- Hay comarcas en la provincia que tienen más atracción por su idiosincrasia, como lo son la Costa o Alpujarra, pero hay otras que no, ¿hay algún tipo de acción para tratar de que esas comarcas que tienen menos atractivo, a priori, no se queden descolgadas del resto con más potencia en esta materia?
R.- En este nuevo mandato de la Diputación, nuestra hoja de ruta con Francis Rodríguez ha sido una atención directa a los pueblos pequeños, sin perder la perspectiva que Granada tiene 174 municipios y muchos de ellos muy pequeños, con muy pocos recursos, no solo económicos, sino también falta de recursos técnicos, de apoyo y a través del Reto Demográfico, que ha sido un área de nueva creación; estamos haciéndole ver a esos ayuntamientos pequeños que el turismo puede ser un gran beneficio y una herramienta para promocionar el pueblo y ayudarle a esas empresas que puedan diversificar su acción económica.
Tenemos ejemplos bastante importantes, como en la Alpujarra. No podemos olvidar que tenemos el 'pueblo de las brujas', como es Soportújar; y es verdad como han hecho del producto turístico un revulsivo económico, una transformación importantísima en su municipio donde lo ha posicionado. Donde antes había un bar y ahora hay el triple, donde no hay una tienda sino hay un montón de tiendas y donde vemos que todos los fines de semana es un hervidero de gente y eso está siendo un revulsivo económico para la comarca de La Alpujarra.
Algunos de los pueblos que están sufriendo despoblación estamos reforzándolos con ayudas económicas, con ayudas a la apertura de nuevas tiendas y también posicionándolos para que hagan una promoción turística y hagan de su particularidad, de ese turismo rural, un reclamo y una ayuda. Y eso para nosotros es de vital importancia porque Granada es muy diferente a otras provincias que cuentan con pueblos casi ciudades muy grandes.
No nos tenemos que comparar con nadie, simplemente tenemos que ver las debilidades y las fortalezas que tiene Granada. Tenemos una variedad de comarcas, pero dentro de esas comarcas, hay microcontinentes y donde hablamos de pueblos muy pequeñitos que tienen que hacer del turismo esa salida y ese revulsivo económico.
P.- Respecto a la comarca más poblada, el Área Metropolitana, debido a su cercanía con la capital, ¿puede aspirar turísticamente a algo y a ese posicionamiento?
R.- Yo creo que sí, y yo lo hablo aquí ya casi como concejala, como teniente alcalde de un ayuntamiento de la Área Metropolitana como es Albolote. Nuestro municipio ha sufrido una transformación en los últimos años y también repercute positivamente la cercanía a Granada. Nosotros tenemos hoteles y restaurantes que se llenan los fines de semana de gente que viene a hacer turismo a Granada.
El hotel de mi pueblo se llena de gente. Pero es que esa gente cuando viene de Granada posiblemente debe, y lo vivo como ciudadana de Albolote, cuando llegan al hotel se dan un paseo por el municipio, van a la plaza, ven la iglesia, se toman un café, pasean y disfrutan de mi municipio. Y consumen y viven y generan trabajo en mi municipio. ¿Por qué? Porque en Albolote hay muchas tiendas, hay muchos negocios, hay mucho comercio que vive de gente que no es autóctona del municipio.
Eso está pasando en Armilla, en Maracina o en Peligros. Es verdad que nuestra cercanía y nuestra particularidad de ser ya casi ciudades hace que ofrecemos servicios casi como en la capital. Nos estamos convirtiendo en esa Área Metropolitana en un apoyo a Granada y también en una dotación de servicios, porque Albolote da hotel, da restaurante y ahora, por ejemplo, en estos eventos, como por ejemplo el mes que viene con los Goya, que tenemos infinidad de personas de Albolote van a trabajar en la Gala, taxistas o restaurantes.
En la cumbre de jefes de Estado, en Albolote, recibimos a un montón de policías nacionales que venían y guardias civiles, donde no solo los recibimos encantados, por supuesto, les prestamos instalaciones municipales, se alojaron y comieron en nuestro municipio.
A ello hay que añadir también otros aspectos que hacen a los municipios del Cinturón, en el caso de Albolote tiene el entorno de Sierra Elvira, al pantano del Cubillas, donde desde el área de turismo se está haciendo muy buen trabajo, porque hay mucha gente de Granada que viene a hacer turismo a Albolote o gente que viene a hacer cicloturismo.
La gente de Granada va, pasea, sube en bicicleta al Torreón, disfruta del entorno del Cubillas y se quedan a comer. Eso es turismo, eso es deporte. La gente de Granada viene a Albolote, va andando al Torreón, porque hay unos senderos espectaculares y preciosos, disfrutan de Sierra Elvira, que compartimos término municipal con Atarfe y también de nuestro término municipal, que llega al Pantano del Cubillas, llega hasta Deifontes y es un término municipal grande.
P.- ¿Qué se está haciendo o se puede hacer desde el Patronato de Turismo para tratar de mejorar las conexiones aéreas del Aeropuerto?
P.- Es muy curioso que se ponga el foco en el Patronato de Turismo cuando un vuelo estacional concluye, como por ejemplo el de Londres, que desde el 2022 tiene una fecha de inicio en abril y una fecha que finaliza en octubre. Parece que es el Patronato de Turismo el que pierde el vuelo directamente, con acusaciones de verdad súper gratuitas por parte de la oposición, que parece que nosotros hemos perdido el vuelo a Londres, cuando es algo que se conoce desde hace varios años, que son vuelos estacionales, que tienen una fecha de inicio y final.
Sin embargo, cuando viene el vuelo a Ámsterdam, tenemos la suerte de compartir la presencia de los subdelegados del Gobierno de Jaén o de Granada, vengan aquí al Aeropuerto, se pongan en la foto y se alegren enormemente. No sabemos qué está haciendo la Diputación ni el Ayuntamiento de Jaén o el Gobierno de España, pero sí para recibir al vuelo a Ámsterdam.
Cuando por ejemplo ahora el vuelo a París ha decidido por parte de la compañía dejar de operar, pues oye, parece que es solamente el Patronato de Turismo. Si compartimos lo bueno, vamos a compartir también los esfuerzos y yo creo que ahí tenemos que ser muy responsables todas las administraciones. Ser responsables y saber dónde y en qué escenario estamos.
Estamos en un escenario en el que la aerolínea, como compañía privada, propone analizar los vuelos dependiendo de su cuenta de resultados. ¿Qué podemos hacer nosotros? Lo que estamos haciendo. Poner más dinero y hacer más acciones promocionales para vender un destino que desde luego le es rentable y que los datos así lo avalan. Vemos cómo el aeropuerto cierra el año con una subida importante en los últimos 14 años. Pero nosotros como Patronato de Turismo no podemos poner un vuelo, podemos aumentar las acciones promocionales, que es lo que estamos haciendo.
Y reuniones hay. Como las hay siempre que vamos a una feria, reuniones de un perfil técnico, donde hablan los técnicos y donde nosotros ahora mismo no podemos adelantarnos, no podemos adelantar destinos ni podemos adelantar esas reuniones, porque forman parte del trabajo, del día a día del Patronato de Turismo.
P.- El Ayuntamiento de Granada está tomando medidas contra los pisos turísticos por el tema de la masificación turística, el Albaicín se ha venido manifestando en ese sentido. Como diputada de turismo, ¿cree que se puede morir de éxito? ¿Está en riesgo ahora mismo el turismo tal y como lo conocemos?
R.- Creo que ahora mismo estamos en un momento bueno del turismo. Yo creo que la clave está en diversificar la oferta y nosotros precisamente aquí en Granada lo venimos haciendo y precisamente lo hablaba con el presidente del Puerto de Motril.
Cuando llegan a Granada hay mucha oferta, no todo el mundo tiene que ir a la Alhambra. Nosotros podemos decirle que vayan y conozcan el Geoparque, por ejemplo. Yo creo que la clave está en la diversificación y nosotros precisamente tenemos un 'mini continente', donde la gente cuando venga puede irse a la playa, a la sierra, a distintas comarcas.
La clave está en reforzar esa diversidad de oferta turística que tenemos para así trabajar en ese reparto equilibrado y sostenible del turismo que llega a Granada.
